Projectmanagement

Doel en verantwoording

Snelheid, soepelheid en aanpasbaarheid vormen de basis voor bedrijfssucces. Met het oog op een grotere wendbaarheid gaan ondernemingen steeds vaker projectmatig werken. Het aantal complexe en sterk ingrijpende projecten neemt toe. Tijd, beschikbare middelen en opgelegde vereisten vormen daarbij vrijwel steeds beperkende en dwingende factoren.

Het programma Projectmanagement biedt u zowel de theoretische grondslagen als inzicht in de nodige praktische vaardigheden aan de hand van bedrijfsvoorbeelden, cases en oefeningen. De programma-aanpak steunt op de ‘Guide to the Project Management Body of Knowledge’ van het Project Management Institute, dé internationaal erkende standaard, gekend als de PMBOK® Guide . Naast fasering, planning en beheersing gaat veel aandacht naar de menselijke inbreng. Een uitgebreide examencase die u uitwerkt in team, loopt als een rode draad door het hele programma. De nadruk ligt sterk op groepswerk en teamondersteuning via workshops, permanente begeleiding en feedback. Deze intensieve opleiding vraagt inzet en volharding van de deelnemers. Naast de wekelijkse sessies, moet u frequent in groepsverband aan uw case-opdracht werken om te slagen.

Doelgroep

De opleiding richt zich tot projectmanagers, academisch geschoolden en kaderleden die als verantwoordelijke of betrokkene aan projecten werken. Deelnemers met uiteenlopende functies en uit verschillende sectoren, zorgen voor een multidisciplinaire en multifunctionele teamervaring, die u ook in aanraking brengt met heel wat verschillende bedrijfsculturen.

Inhoud en structuur van het programma

Het programma omvat 19 sessies van 3,5 uur.

Module 1: Projecten herkennen (28 uur)

Sessie 1: Inleiding - Waarom projecten slagen - Case-opdracht

Sessie 2: De Business Case

Sessie 3: Projectorganisatie

Sessie 4: Omkadering van het project – Scopemanagement (1)

Sessie 5: Omkadering van het project – Scopemanagement (2)

Sessie 6: Informatie en documentatie

Sessie 7: Kwaliteitsbeheersing in project en proces

Sessie 8: Case-workshop (1): Projectdiagnose en Project Start-up

Module 2: Projecten aanpakken (17,5 uur)

Sessie 9: Schattingstechnieken

Sessie 10: Projectplanning

Sessie 11: Risicobeheer

Sessie 12: Bedrijfsvoorbeeld (1): Het project van A tot Z

Sessie 13: Case-workshop (2): Projectmanagementaudit

Module 3: Projecten integraal aanpakken (21 uur)

Sessie 14: Voortgangscontrole (1)

Sessie 15: Voortgangscontrole (2)

Sessie 16: Sourcing en procurement

Sessie 17: Contractuele en juridische aspecten

Sessie 18: Bedrijfsvoorbeeld (2): Intro tot Earned Schedule en internationale aspecten van PM

Sessie 19: Case-workshop (3): Projectcheckpoint

Aanvullende module: Projectsucces via mensen (21 uur)

Alleen een goed samenwerkend en gemotiveerd team leidt tot projectsucces. Deze praktische module reikt u de noodzakelijke individuele vaardigheden én de nodige teamvaardigheden aan. Ze start met MBTI, waardoor u uzelf beter leert kennen en anderen beter kunt inschatten. Vervolgens komen aspecten aan bod zoals communicatievaardigheden, conflictmanagement, leiderschap, … .

Sessie 1: Ken uzelf: MBTI (1)

Sessie 2: Ken uzelf: MBTI (2)

Sessie 3: Interpersoonlijke vaardigheden (1)

Sessie 4: Interpersoonlijke vaardigheden (2)

Sessie 5: Interpersoonlijke vaardigheden (3)

Opgelet! Voor deze module dient u apart in te schrijven.

Docenten

Baetens M., Zaakvoerder Baetens Management Consulting BVBA, EMS-prof

Brackx D., Director Project Delivery, X4P, Zaakvoerder Xenturion, PMP, Programmaleider Projectmanagement, EMS-prof

Briers B., Services & Solution Director Belgium en Director Testing Europe, CTG Belgium, EMS-prof

Kindermans C., Zaakvoerder Proyect@, PMP, Former President PMI Belgium, EMS-prof

Ravijts W., Application Manager Leven, Axa Belgium

Rymen J., Managing Director Egemin NV, EMS-prof

van Deventer N., Purchasing Manager, Spie Belgium, EMS-prof

Vandendriessche J., Advocaat, Bird & Bird

Vandevoorde S., Division Manager Logan Teleflex Belgium, Fabricom GTI

Vermeulen L., Zaakvoerder Hogi BVBA, Voorzitter®Type Association Benelux

Wyckmans E., Trainer, Vierkant Consultants

Praktische informatie

Data & locatie

U kunt het programma volgen op dinsdagavond of op donderdagavond van 18u tot 21u30.

De sessies op dinsdag vinden plaats bij KaHo Sint-Lieven, Campus RABOT, Gebr. Desmetstraat 1, 9000 Gent. Ze lopen van 28 september 2010 tot 5 april 2011.

De sessies op donderdag vinden plaats bij de HUB, campus Stormstraat. Ze lopen van 30 september 2010 tot 7 april 2011.

De sessies van de aanvullende module gaan door bij de HUB, campus Stormstraat. De eerste 2 sessies vinden plaats op woensdag. Op woensdag 20 oktober 2010 loopt de sessie van 14u30 tot 21u30, op woensdag 27 oktober 2010 van 18u tot 21u30. De overige sessies vinden telkens plaats op maandag: op 29 november, 6 en 13 december 2010 van 18u tot 21u30.

Vermelde data zijn vatbaar voor wijzigingen in geval van overmacht.

Toelatingsvoorwaarden

U beschikt over een masterdiploma (universitair of hoger onderwijs). Is dat niet het geval, dan kan u toegelaten worden als u een bachelordiploma en relevante ervaring bezit en na goedkeuring van uw dossier.

Inschrijving

Aanmelding als kandidaat-deelnemer kan door een aanvraag tot inschrijving (www.hubrussel.be/ems), samen met relevante elementen uit uw curriculum (genoten onderwijs en beroepservaring) op te sturen naar EHSAL Management School, Stormstraat 2, 1000 Brussel. Faxen kan op het nummer 02-210 16 25.

Inschrijvingsprijs

Voor het volledige programma Projectmanagement betaalt u € 2.520. Betaalt u vóór 15 september 2010 dan geldt de voorintekenprijs van € 2.350. De voorintekenprijs geldt niet bij betaling via de KMO-portefeuille ( www.kmo-portefeuille.be).

Vanaf 3 deelnemers uit eenzelfde bedrijf die inschrijven voor dezelfde programmacyclus, krijgt u 10% korting. HUB-alumni en afgestudeerden van KaHo Sint-Lieven genieten ook 10% korting. Deze kortingen zijn niet cumuleerbaar.

Voor de aanvullende module betaalt u € 900.

In het inschrijvingsgeld zijn syllabi inbegrepen.

Aanwezigheidsattest en getuigschrift

Wie regelmatig de sessies bijwoont, ontvangt na afloop een aanwezigheidsattest. Legt u op succesvolle wijze examens af, dan krijgt u een getuigschrift. Examens afleggen kan enkel als u een compleet programma of het volledige postgraduaat volgt. Het examengeld bedraagt € 75 per zittijd per programma.

Wie slaagt voor twee programma’s uit de cyclus Postgraduaat in Industrieel Ondernemingsbeleid én het businessgame Ecoman volgt, krijgt het wettelijk erkend getuigschrift ‘Postgraduaat in Industrieel Ondernemingsbeleid’.

Parking

De sessies bij de HUB vinden allemaal plaats in Campus Economische Hogeschool, Stormstraat 2, 1000 Brussel. U kunt tegen speciale voorwaarden parkeren in de City-parking vlakbij.

Annulering

U kunt steeds schriftelijk annuleren tot 14 dagen voor de start van de cursus. De annuleringskosten bedragen dan slechts € 50. Na deze datum bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd. U kunt zich ook kosteloos laten vervangen door een collega die voldoet aan de inschrijvingsvereisten. Gelieve ons daarvan tijdig te informeren.

Infodagen

EMS organiseert infodagen op zaterdag 4 september 2010 van 9u30 tot 12u30 en op donderdag 9 september 2010 van 17u tot 20u in de HUB, Campus Stormstraat 2, 1000 Brussel.

Andere opleiding selecteren: