PFIZER kiest voor EHSAL Management School voor haar opleidingen Projectmanagement.

Om te evolueren naar een uniforme projectmethodologie wenste Pfizer Manufacturing Belgium een opleidingstraject uit te werken dat de globale Pfizerstrategie inzake projectaanpak ondersteunde en dat tegelijk gebaseerd was op de wereldwijd erkende referentiestandaard PMBOK ® .

Sinds eind 2003 maakte Pharmacia namelijk deel uit van de Pfizergroep. De integratie binnen Pfizer had uiteraard ook een impact op de projectaanpak binnen de diverse geledingen, die echter op dat moment nog niet gekoppeld was aan een strikte methodiek.

Na een pilotreeks eind 2004, die zeer positief werd ervaren, koos Pfizer nu resoluut voor EHSAL Management School voor de organisatie van de bedrijfsinterne opleiding Projectmanagement.

Deze 3-daagse opleiding maakt deelnemers vertrouwd met de belangrijkste aspecten van projectmanagement en reikt hen de theoretische gronden en structuren aan voor het beheren van projecten op basis van de Projectmanagement Body of Knowlegde (PMBOK ® ) van PMI – het Project Management Institute . Het stelt hen in staat om een project tot een goed einde te brengen, via een degelijke gestructureerde voorbereiding, planning en voortgangsbewaking. Tijdens de opleiding wordt de PMI-standaard ook telkens gerelateerd aan de Pfizerstrategie en –templates ad hoc.