Operationeel Management

Doel en verantwoording

Naarmate bedrijven meer en meer in een internationale context opereren zijn ze steeds minder tastbaar lokaal aanwezig. De organisatie krijgt steeds meer virtuele trekjes. Daarom wordt het beheer van de integrale Supply Chain van dag tot dag belangrijker. Hoe organiseren we de keten? Loopt deze intern of extern? Hoe gaan we om met het eventuele uitbesteden van diverse processen?

Een goed operationeel beleid kan het verschil maken.

Het programma “Operationeel Management” telt vier delen. De eerste module gaat over de keten in het algemeen. Wat verstaan we onder een “integrale keten”? Hoe gaan we om met de goederen-, geld- en infostromen? Wat leren de principes van business (re)engineering, lean production en Business Process Outsourcing ons om die optimale keten te organiseren?

De tweede module is gericht op de effectieve organisatie van de integrale keten. Dit is het productiegerichte logistieke luik in dit programma. We bestuderen de activiteiten rond zowel de interne als de externe goederenstroom in het bedrijf. Centraal staan Manufacturing & Distribution Resource Planning (MRP I/II en DRP I/II) en alle aspecten van het logistiek management. Alle kennis die nodig is voor een efficiënte organisatie van de keten in uw bedrijf!

De derde module blijft stilstaan bij dat deel van de keten dat buiten de bedrijfsmuren plaatsvindt. Het virtuele aspect van het operations management komt tot uiting in het outsourcen van het complete proces of delen ervan. Het ontwikkelen van een goed aankoopbeleid is een vereiste om dit tot een succesvol einde te brengen. Alle aspecten van Business Process Outsourcing staan op het programma. We gaan o.m. in op tendensen in het aankoopbeleid, marktverkenning, tendering, contractering en leveranciersmanagement gestoeld op kwaliteitsbeleid.

Een afsluitende module zorgt voor de samenhang van alle geleerde inzichten en technieken. De keten in een elektronische omgeving laat alle aspecten toepassen in e-logistics en e-sourcing. Dit vormt de laatste schakel in een efficiënt operations management.

Doelgroep

De opleiding is bijzonder relevant voor ketenbeheerders zowel vanuit logistiek, productietechnisch als distributief oogpunt (operationsmanagers, logistieke verantwoordelijken, distributiemanagers,…). Daarnaast is de opleiding interessant voor verantwoordelijken voor het aankoopbeleid en voor wie belast is met outsourcing van processen, maar ook voor marketingmedewerkers, financieel personeel en informatici die het eigen vakgebied willen overstijgen. Tot slot is het ook een aanrader voor directieleden en KMO-bedrijfsleiders die willen inspelen op de trend van procesgerichte besluitvorming in de uitbouw van de productieketen.

Inhoud en structuur van het programma

Het programma omvat 21 sessies van 3,5 uur.

Module 1: De onderneming als keten (14 uur)

Sessie 1: Inleiding: De onderneming als keten

Sessie 2: Operationele processen (Handel en diensten)

Sessie 3: Operationele processen (Productie)

Sessie 4: BPO (Business Process Outsourcing)

Module 2: De logistieke aspecten van de keten (Global Logistics) (24,5 uur)

Sessie 5: Leanmanagement als beheerstool

Sessie 6: Manufacturing Resource Planning (MRP I/II) (1)

Sessie 7: Manufacturing Resource Planning (MRP I/II) (2)

Sessie 8: Distribution Resource Planning (DRP I/II) – Warehousing

Sessie 9: Transport in de logistieke keten

Sessie 10: Gebruik van transport-modi

Sessie 11: Import/export

Module 3: Sourcing in de keten (Aankoopmanagement) (24,5 uur)

Sessie 12: Supply Chain Mapping: the Alcopops Challenge

Sessie 13: Ontwikkeling van een sourcing strategie

Sessie 14: Financiële implicaties: make or buy

Sessie 15: Tendering

Sessie 16: Contractering

Sessie 17: Kwaliteitsmanagement & prestatieopvolging

Sessie 18: Leveranciersmanagement

Module 4: De keten in een elektronische omgeving (E-processing) (10,5 uur)

Sessie 19: E-operations management

Sessie 20: E-sourcing

Sessie 21: Ontwikkeling van een e-logistics system

Global Logistics - Aankoopmanagement

Gaat uw interesse vooral uit naar de logistieke aspecten van de keten, dan kan u de opleiding Global Logistics volgen. Deze omvat module 1 en 2 van het postuniversitair programma Operationeel Management.

Wilt u zich vooral verdiepen in sourcing in de keten, dan kan u opteren voor de opleiding Aankoopmanagement. Deze omvat module 1 en 3 van het postuniversitair programma Operationeel Management.

Docenten

Deroost H., Senior Consultant, TimeToMarket

Geeraert E., Professor UAMS , Management Consultant, EMS-prof

Hemerijckx H., ERP-onderhoudsbeheer, NMBS

Hendriks H., Senior Consultant, Kirkman Company B.V.

Pattyn K., Directeur, HoLaPress Communicatie B.V., Docent HUB, Programmaleider Operationeel Management, EMS-prof

Pieters D., Director, Lodestone

Sempels R., Zaakvoerder, BACE-X Business Consulting B.V.B.A., EMS-prof

van Deventer N., Purchasing Manager, Spie Belgium, EMS-prof

Van Roy J., Zaakvoerder, Nice to hear you B.V.B.A.

Vandendriessche J., Advocaat, Bird & Bird

Vanwyck J., Docent HUB, EMS-prof

Vervisch R., Partner, Accenture N.V.

Praktische informatie

Data & locatie

De sessies vinden plaats bij de HUB, Stormstraat 2 te 1000 Brussel op donderdagavond van 18u tot 21u30 en lopen van 7 oktober 2010 tot 31 maart 2011.

Vermelde data zijn vatbaar voor wijzigingen in geval van overmacht.

Toelatingsvoorwaarden

U beschikt over een masterdiploma (universitair of hoger onderwijs). Is dat niet het geval, dan kan u toegelaten worden als u een bachelordiploma en relevante ervaring bezit en na goedkeuring van uw dossier.

Inschrijving

Aanmelding als kandidaat-deelnemer kan door een aanvraag tot inschrijving (www.hubrussel.be/ems), samen met relevante elementen uit uw curriculum (genoten onderwijs en beroepservaring) op te sturen naar Veerle Van Heghe, EHSAL Management School, Stormstraat 2, 1000 Brussel. Faxen kan op het nummer 02-210 16 25.

Inschrijvingsprijs

Voor het volledige programma Operationeel Management betaalt u € 2.520. Betaalt u vóór 15 september 2010 dan geldt de voorintekenprijs van € 2.350. De voorintekenprijs geldt niet bij betaling via de kmo-portefeuille ( www.kmo-portefeuille.be).

Vanaf 3 deelnemers uit eenzelfde bedrijf die inschrijven voor dezelfde programmacyclus, krijgt u 10% korting. HUB-alumni en afgestudeerden van KaHo Sint-Lieven genieten ook 10% korting. Deze kortingen zijn niet cumuleerbaar.

Voor Global Logistics (module 1+2) betaalt u € 1.730, voor Aankoopmanagement (module 1+3) betaalt u € 1730.

In het inschrijvingsgeld zijn syllabi inbegrepen.

Aanwezigheidsattest en getuigschrift

Wie regelmatig de sessies bijwoont, ontvangt na afloop een aanwezigheidsattest. Legt u op succesvolle wijze examens af, dan krijgt u een getuigschrift. Examens afleggen kan enkel als u een compleet programma of het volledige postgraduaat volgt. Het examengeld bedraagt € 75 per zittijd per programma.

Wie slaagt voor twee programma’s uit de cyclus Postgraduaat in Industrieel Ondernemingsbeleid én het businessgame Ecoman volgt, krijgt het wettelijk erkend getuigschrift ‘Postgraduaat in Industrieel Ondernemingsbeleid’.

Parking

De sessies vinden allemaal plaats bij de HUB, Stormstraat 2, 1000 Brussel. U kunt tegen speciale voorwaarden parkeren in de City-parking vlakbij.

Annulering

U kunt steeds schriftelijk annuleren tot 14 dagen voor de start van de cursus. De annuleringskosten bedragen dan slechts € 50. Na deze datum bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd. U kunt zich ook kosteloos laten vervangen door een collega die voldoet aan de inschrijvingsvereisten. Gelieve ons daarvan tijdig te informeren.

Infodagen

EMS organiseert infodagen op zaterdag 4 september 2010 van 9u30 tot 12u30 en op donderdag 9 september 2010 van 17u tot 20u in de HUB, Stormstraat 2, 1000 Brussel.

Andere opleiding selecteren: